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              為什么HR沒辦法取代獵頭

              添加時間:2020-03-11 16:59:09
              瀏覽次數: 0

                獵頭這行真是越來越難干了。一位從業N年的獵頭顧問在群里這樣發牢騷,引發幾位獵頭跳出來應和,原因五花八門。

               

                為什么呢?主要還是因為現在網絡讓資源扁平化,客戶的招聘渠道在拓寬,很多有資金,有實力的大企業開始自行組建獵頭部門,和獵頭搶生意,很多HR也開始自己招聘。一些公司還鼓勵員工內推,如果內推成功,會給員工獎勵,這在無形當中擠壓了獵頭的生存空間。

                但是一些從業已久的獵頭紛紛表示,這也就是一陣風,吹過去就好了,獵頭行業不是那么容易被取代的。

                “我們積累了這么久的優勢,怎么可能隨便就被人打破?”一位獵頭信心滿滿的說。

                “過一段時間客戶招聘效果不好,還會繼續和我們合作。”

                一段時間過后,那些在群里抱怨的獵頭紛紛報出自己的業績,看樣子確實沒有受太大影響,原因何在?

                群里的人總結原因,大概有如下幾條。

                第一條就是HR做招聘天然有劣勢,因為HR只能給候選人推薦本公司的職位。

                舉個例子,HR拿起電話給候選人打電話,對方對公司不感興趣,那么HR還能和這位候選人聊什么?基本上聊不了幾句就該掛電話了,以后可能也沒什么機會再打交道。

                但是獵頭顧問不一樣,獵頭顧問推薦一家不成功,還可以再推薦另外一家。在這點上,HR確實不是獵頭的對手。

                還有一點就是HR的工作效率,沒有獵頭那么高。

                獵頭專注于尋找候選人,而HR的工作內容意味著他沒有辦法集中精力只做招聘。HR的工作往往還需要組織員工培訓,計算薪酬,交社保等等,兩者相比,工作效率誰高誰低可想而知。

                還有一點,HR沒有考核指標,而獵頭有,畢竟獵頭吃的就是這碗飯。

                獵頭一旦沒有產出,公司就要關門大吉,所以獵頭公司部門和部門之間的配合細致縝密,一旦鏈條上的某一個環節出了錯,那么整個流程可能就前功盡棄,這就倒逼獵頭不得不把工作往細里做。

                HR沒有這方面的壓力,找不到人沒有關系,別的方面能做好也不錯。

                對流程的把控力度不一樣,也就造成了招聘的結果不一樣。在這點上,獵頭和HR是有區別的。

                HR和候選人的關系,不會像獵頭和候選人的關系那么緊密。

                候選人一旦在一家公司干的不開心,他可以去找獵頭訴訴苦,然后順便讓他再看看有沒有什么合適的崗位,有合適的就跳槽,這些話候選人能跟HR講嗎?

                HR因為所處的位置不一樣,屁股決定腦袋,肯定會為自家公司考慮的多一些,而獵頭雙方都要考慮到。

                候選人和HR的關系不會那么親密,一旦候選人離職,兩人之間只會越走越遠。

                HR和候選人之間缺乏粘性,這就很正常了。

                所以說真正能夠替代獵頭的行業,目前還沒有出現,只能說目前的狀況是百花齊放,你有你的方法,我也有我的辦法。

                把自己的工作做得再細一些,增強自身的競爭力才是正經事。

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